如何完成好簡報：簡報技巧教學（孫治華老師）- 我在ALPHACamp 62天

每一份簡報的背後都有目的以及想要傳達的理念, 但往往大家在各自的專業領域很強, 但是忽略了要如何表達, 對於簡報來說

專業價值 x 傳遞價值 = 市場價值

專業價值: 指的是你對自己能力的認知. 可能是80分

傳遞價值: 你的表達能力. 但這會是轉換率. 可能是 70%

市場價值: 對方接受的程度 依照上面來看, 只剩下: 56分 而已..

以往大家心目中的簡報都需要下面特質:

1. 超美的背景圖
2. 設計跟舒服的配色
3. 演講天份
4. 不斷的練習
5. 背熟講稿
6. 豐富的肢體動作

但這幾點卻不是最需要得重點

最重要的是 “溝通” 以及 ”心“

-簡報大略分三種-

a. 提案

在提案階段,溝通成為了重點. 若是老闆指派, 要明確知道簡報的目標, 以及對方的需求.

所以提案階段可以分成：

1. 設定目標
2. 選擇方案
3. 執行重點
4. 時程預算
5. 人力資源

1,4,5 需要要求者明確定義, 或是用換位思考來確認對方想要什麼.

但回歸到2,3 這兩點卻是我們自己需要創造的.

b. 執行

當產品 or 活動, 開始執行時, 也需要產出進度報告. 需要的內容有:

1. 執行規劃
2. 進度報告
3. 時間review
4. 人力review

c. 結案

結案報告需要有這三大要素：

1. 檢視目標
2. 執行成效
3. 未來規劃

所以在整個活動/專案開始之前, 獲得明確的方向最為重要. 與別人溝通, 或是提問可以參考：

MIT最打動人心的溝通課：組織心理學大師教你謙遜提問的藝術

當確認目標後, 開始執行簡報

以下影片點出很多報告的盲點

2008: https://www.youtube.com/watch?v=iagSAStToME

2010: https://www.youtube.com/watch?v=aPFEUjXiEeY

彙整以下重點可以分成：

1. 講稿式的投影片
2. 錯字
3. 太多的分類（沒有重點）
4. 配色錯誤
5. 數據註解太多
6. 投影片數量過多
7. 複雜的數據圖
8. 動畫

製作簡報的工具有：

1. ICON :工具 https://thenounproject.com/ (PNG 去背）（SVG 可以調顏色）
             工具 https://cloudconvert.com/ (拆解icon)
2. PTT 樣板: http://www.pptfans.cn/

-簡報流成-

可以細分三大步驟

1. 開場： 抓住聽者的目光
   （效益, 特色, 創意)
2. 中段： 專業領域
   （技術, 個案, 數據）
3. 結尾： 引響力
   （時程, 討論, 決策）

表達方式： 舉例

今天產品如果是行動電源 擁有 10000mAh的容量

文案可能是：

業界第一款 10000mAh 行動電源

進階版：

首款可以讓你充電10小時不間斷!

直述法：

讓你從台北坐車到墾丁, 電量不會減少!

-後記-

其實這篇的重點會是在於圖像的表達, 並非純文字稿.

但是... 今天就是發文不附圖XD